6月25日消息，据媒体报道，飞书产品副总裁施凯文已正式离职创业，方向明确锁定端侧Agent领域。核心团队已基本搭建完毕，成员部分来自字节跳动与上海交通大学。
施凯文在飞书期间主导多维表格产品线，是飞书产品体系中的关键人物。2025年飞书新品发布会上，他以多维表格负责人身份公开发言，宣布将多维表格定位更新为"AI表格"，提出"数据库、BI、协作"三域融合理念。在他带队期间，多维表格单表热行容量从百万级推进到全球首个单表千万热行，公式计算速度最高提升10倍，万行复杂计算压缩到1秒内。他同时推动AI能力落地，提出"工位级AI"的产品思路——把AI能力嵌进产品细节，让不懂技术的普通岗位员工也能用上专业生产力工具。
17岁开始创业的连续创业者
施凯文的创业履历从17岁开始。2005年成立唱片公司，2008年创办Koocu音乐网，2011年创办个性化音乐平台Jing.fm，凭借精准推荐积累千万级用户。2014年转向视频社交赛道，主导研发熟人场景轻量化互动产品Blink，上线50天完成两轮融资。加入飞书后从消费互联网切入企业服务，长期负责产品方向，最终晋升为产品副总裁。
从音乐到社交到企业协作再到端侧Agent，施凯文的创业轨迹一直在追逐交互方式的变化。Jing.fm做的是个性化音乐推荐，Blink做的是轻量视频互动，飞书多维表格做的是自然语言驱动的数据操作，端侧Agent则是让AI直接在设备端执行任务——每一步都是向"更少的人工干预、更多的自动化执行"推进。
端侧Agent赛道：与前任飞书VP齐俊元的路径分化
施凯文不是第一个从飞书离职创业做Agent的产品副总裁。2025年11月，前飞书产品副总裁齐俊元离职，2026年3月成立此间无限，方向是GUI Agent智能手机，成立两天即获IDG资本和阶跃星辰千万美元天使轮融资，估值达数亿美元。齐俊元的路径是做硬件终端——让AI看懂手机屏幕上的按钮、菜单并自主操作，本质上是一个新的手机品类。
施凯文选择的"端侧Agent"与齐俊元的"GUI Agent手机"有交集但路径不同。端侧Agent强调的是AI推理在本地设备运行而非依赖云端，核心优势是低延迟、隐私保护和离线可用。这一方向不一定需要造手机，而可能以软件层、SDK或嵌入式方案的形式存在。施凯文在飞书的"工位级AI"经验——把AI能力无缝嵌入现有工作流而非构建独立产品——可能影响他在端侧Agent领域的产品形态选择。
字节系AI创业潮持续加速
施凯文的离职是字节跳动AI人才外流的最新案例。仅近期，字节系就贡献了多条AI创业线索：齐俊元（前飞书VP→此间无限，GUI Agent手机），钉钉原副总裁王铭离职创立攀峰智能（内容电商Agent OS，成立一个月获数千万元融资），大模型团队成员唐畅创办诺一创新（AI智能戒指）。据36氪报道，过去一年字节Seed团队有近70名技术人才离职，流向腾讯、阿里、大模型创业公司和海外科技巨头，字节系AI创业公司已超过30家完成融资。
推动力来自两侧。大厂一侧，层级固化、决策链路冗长、业务线频繁重组——2025年Flow团队重组，豆包PC端、移动端、模型策略合并为统一汇报线，核心产品经理需要重新找位置。市场一侧，AI正从技术验证转向场景落地，细分领域存在空白，早期资本对优质团队支持力度大。智谱2026年一季度API定价提升83%调用量仍增长400%，月之暗面Kimi K2.5发布不到一个月收入超2025年全年——市场信号非常明确。
飞书连续失去两位产品VP，产品线的人才断层风险值得关注
两位产品副总裁在不到一年内先后离职创业，对飞书的影响不容低估。齐俊元2023年加入飞书直接向CEO谢欣汇报，负责定义飞书AI产品方向，提出"把飞书当浏览器做"的开放架构；施凯文主导多维表格从功能模块升级为核心产品线，带出了千万热行和AI工具全家桶。两人分别覆盖了飞书产品体系的"AI交互层"和"数据操作层"。
飞书的产品人才流失不是新问题。此前收购幕布和黑帕云后，创始团队均在短期内离开。但这次不同的是，离开的不是被收购团队的外部人，而是内部培养并深度参与产品定义的核心负责人，而且两人的创业方向都直接指向Agent——这恰恰是飞书当前最核心的战略方向。飞书3月刚发布多款企业级Agent产品（aily、飞书妙搭、多维表格Agent），这些产品线在关键人物离开后能否保持产品判断力和迭代节奏，是飞书接下来需要回答的问题。
